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不能一概而论,其实您该关注的不仅是别人对您的重视,虽说受到重视确实工作好开展,但是对于新入职的部长级别管理人员,这种重视与领导的期望是成正比的,最终还是考量你的管理能力和部门业绩。另外,设备管理是管理性服务部门,如果一定要让其他部门、车间的工作重心偏... 全文
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过河拆桥,呵呵
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还好,承上启下
事在人为,保质保量基础不断革新,低成本、高产出,哪个老板不重视?默守陈规,甚至是“消防员”,不挨找就不错了
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不太重视,毕竟是辅助部门。
磨刀不误砍柴功,设备就是生产的工具,不重视工具如何产出质量稳定的产品?
现在很少有重视设备岗位或者部门的公司了
不重视
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