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不知道总监是多大的官, 一年多就干到总监,含金量应该不怎么样。 职位的晋升,关键是你能创造价值, 和你的历史和工龄就算有关系也不大。 好好总结你和现领导的差距,不断提高自己, 同时心态平和的告诉自己,当领导毕竟是少数。
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天时地利人和,不要想太多,在这个过程当中不断的去学习充电一下。单位里10几万人上去除了IQ之外EQ也是非常重要的,慢慢来~ 唯一的就是你自己能力强,一定能发光发亮,会有人看到你的,得到提升的。最主要还是你能有个人的不同的思考领域。 加油,撑下去才能够... 全文
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哎,要看清楚形式在跳槽,有时候盲目跳槽也不是好事,而且也要了解公司符不符合你未来的发展方向,还有晋升空间这一块的都要知道。
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进入公司前,基本的基本法规得先l j
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一年多就干到总监?这得多牛啊?去了大公司怎么会没展现出自己当初的能力呢?是跨了行业了?3年左右没提升的话我觉得就可以好好反思下是什么原因了?是公司体制原因?还是个人能力原因?搞清楚这些你才好努力去达到呀?7年的时间就这样浪费了,好可惜,本人才识不够,... 全文
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农村捧的人被城市抵制,我家也是,此仇怎可不报
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上去就不能下来,下来想再上难啊
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这是你的选择性错误,你想对大公司发展,但大公司的人员发展与提升是很难的,除非你的能力特别耀眼,才有机会提升,大企业跟同有企业,很容易消磨人的意志,他是使人惰落的温床,看似好的工作,但发展的阻力过大。你是干销售的人才,不防有机会,再做销售试试看,或许可... 全文
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我们公司算上算个小公司,七八百号人,管理层要不是公司创业初期的老人,要不是各名校的研究生作为管培生上去得
看看是否继续干销售