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丁经理还在任职啊，背后传播负能量挑拨多少人辞职了！服气了。👍
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一个公司可以对一个区短暂招商，也可以夸大其词，也许能招来，但骗子是永远不能长久的，无论是高高在上的老板或者是老板放权的高高在上领导，你们的思路决定代理商的死活，你们可以有N个理由对代理商的费用有话语权，你们可以不考虑买的不好的，或者不听话的代理商的市... 全文
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几个毛蛋学保险直销天天写些励志奋进文字，戏子当道天天画符能改变市场格局真不需要业务了薪资比业务高富丽堂皇好高骛远没真正做过市场的一群小丑指指点点站着说话不腰疼，暖壶水平
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不会拍马屁慎来，老板就是制度……
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一个二三十人的小企业在介绍的时候竟然敢称集团，也不怕闪了舌头。面试的时候看看偌大的办公区就了了几人，据说人员流动不是一般的大，在那里待上两天就能明白不少
奉劝找个靠谱大品牌干吧，明智之选，对得起自己的宝贵时间。远离非主流耗不起的。
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业务梯队建设青黄不接，提成猴年马月一回忽略不计！！适合新业务历练。
干活的少审核监督的多，业务员每天拜访终端不低于20家拍照上传审核，活动各种审批。对业务员不尊重最凉人心，小白客户没思路难伺候秀才遇见兵有理说不清，学做生意岂是三五天就会的。公司客户一起看着你。
果然，评论很精彩
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一群九零后后勤管理监督着八零后营销业务。后勤对营销业务较高些薪资嫉妒恨！！经验阅历在此没作用。
后勤各个都是干部角色，考核审批层层解释活动方案思路。第一回感受到不重视业务团队~干业务不值钱啊。企业文化不一般
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办公室特点人不多忒勾心斗角员工在一起都没点真话喜欢会忽悠的实干的别尝试了员工聚餐只能盼年会了没经验的干不了有经验的看不上
一年走三个HR。够乱的。离职员工平均在职超过半年算能耐
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这家公司很一般的。人员流失不是一般的严重。没核心战斗力团队。个体企业老板喜欢用新人，用完你的思路和经验就凉凉。防备心不是一般的强。业务没归属感。没所谓的价值感。对营销团队没真正重视过。对考核审核监督环节额外重视。试问没业务哪来费用养后勤~
滥竽充数陈佳亮，再多增加几个陈佳亮经理销量就能200万飞跃一个亿。企业风气就被这样的人还上道的
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