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运营工作是比较系统化的课题。但制度和体系是根基,也是可以建立起来的。根据企业所处行业特性,结合企业自身的业务基础,参考外部成熟运作,兼收并蓄是可以完成的。体系和制度有了,运营平台的搭建就要综合考量企业外部客户需求、企业的经营方针策略、企业内部运作总体... 全文
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第一个问题:知道你运营的目的,目的反制战略计划,计划细分工作流程、分工协作、KPI。 第二个问题:用户在哪里平台就在哪里,根据受众用户的行为习惯来选择体系搭建、平台选择(受行业影响),制度问题根据公司规定待定。
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项目运营首先需要了解项目的目的,包括营销目的,市场占有目的、监管目的。其次要了解项目的节点,在每一节点上设置阶段目标,根据目标检测项目进度。简单的说就是了解目的,设置阶段节点,根据节点检测项目进度
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