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海之宁 辽宁/营口职业技术学院/工程部经理
#年轻人该不该去大城市拼搏#离职后一次次刷简历,一次次面试,这个也不合适,那个也不匹配,感觉自己好像从来没有工作过,又或者招聘的单位都是高科技企业或者都是研究火箭的😂😂😂

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广东/浙江大学
本来觉得自己蛮优秀的,现在面试到自我怀疑……
21-03-23
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广东/广东南方职业学院
我找个工作一个月了,期间进了两家公司,都是运营助理岗,一个是只让你天天产品上下架,一个是天天让你刷单,其它的都不让你碰,今天又离职了,继续投简历吧,唉
21-03-23
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浙江/中国石油大学(华东)
这是hr的手段,离职后真的觉得自己一无是处
21-03-23
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北京/法国Skema 商学院
在挫败感来袭之前,静静自我疗愈先
21-04-04
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安徽/中国传媒大学
哈哈,人生不用怀疑。活着才是王道。
21-03-24
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江苏/北京外国语大学网络教育学院
表示赞同,我都怀疑人生了
21-03-24
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河北/保定职业技术学院
我也是
21-04-05
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湖北/中央广播电视大学
离职后的第一天我就面试了一份工作,并且成功了,薪资待遇次之前的单位高一些,本来都谈好了清明节过后上班了,可是回来冷静了一下之后,又不想去了。其一,岗位是基础岗,工作内容我也拿的下来,但是我原来就是从基础岗做起的,以我现在的能力和经验,独立带项目不是问题,我向往高一点的层面走。其二,面试我的这个人认识我之前单位的人。虽然我之前的单位没有什么不可以知道的,但是就感觉好像无形把自己的底牌亮出来了。这个感觉很不舒服。所以打算放弃了。
21-04-05
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河南/河南省沈丘县一高
唉,,同命相连
21-03-23
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辽宁/营口职业技术学院
总之应了那句古话:阎王好见,小鬼难缠
21-03-23
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#暖心的公司福利#当然是,朝九晚五周末双休有五险一金或六险二金,年薪百万最好是再给我一半公司股份

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#求职日记#刚来天津一个月,工资低的不想去,工资高的去不上,结果无心插柳,一家外企特别希望我去,然后今天第一天工作,,,,,,小学英语水平的我,楞是被安排坐在那听国外同事讲课,好难,还好是短期项目,仨月结束,忍一忍,靠各种软件词典活着了

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#你经历的面试会持续多久#最快的一次面试,所有面试的人都去办公室等待,面试官只看了我的简历一眼,只说了两句话,然后就说回去等通知吧,我以为把我踢出去,还觉得挺不爽的。没想到第二天就让直接上班。

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几千块的工资,要本科学历,还要提供各种各样的文件,打印出来……无语。工资高还好一点,关键是太过低了。

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注册考试没通过,准备换工作的,从年前一个礼拜开始认真找、投简历,到现在过完年才第二个工作日,心里是越来越不安。一个是因为年前投的简历年后各位hr都忘记了,石沉大海,另一个是面试的通知都没有几家。想找本职工作,但是这个岗位的职位是真的少,稍微跨一点行业,甚至连面试机会都没有,想找本职管理职位,人家又嫌你能力不够,毕竟从基层过来的,也没啥管理经验。面试了几家公司,中意的有两家,一个感觉没戏了,不是说能力不够,而是公司不会轻易把管理职位交到一个没太多经验的也不算年轻的老小伙的身上!还有一家中意的昨天去面试的,面试的人倒是聊的蛮开的,最后也就是5个工作日给答复,静待佳音吧!现职的领导又在进一步施压了,大夜班真的心有余而力不足了,非常想逃离现在的公司,做个正常人的工作。希望能够获得这次的offer!

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#供应链管理#供应链管理 看到许在招供应链管理岗的企业,简直是可笑。连供应链是什么都不知道,真以为一门学科,随便在哪听上两节课就懂了? 所谓供应链,即产品从原料加工至成品,再经经销商营销推广至终端客户,其中形成的生态业产业链。往细了说即是,将一个从生产至销售全部完成的企业各个部分分割开来。即是供应链。 要说到供应链的管理,就必须理解供应链之间关系的特点~即相互依存,又相互独立。 供应链管理的内容: 1、供应商管理 a、了解供应商产品特性。使自身更加好的发挥产品的优势,以便于给客户提供更加优质的服务。 b、针对自身产品特性,向供应商提出个性化要求。以便于减少自身加工的活动,降低运营成本,或提高产品质量。如家具厂向木料厂提出木材以多种种规格的方料进行加工,如此减少加工过程中切削量,从而加快加工过程,这个要求,对木料厂来说花的时间并不多,但对家具厂来时间就很多了,家具厂只稍微的多付出一点加工成本。(同样解释的还有很多,本人不再一一解释。) c、以其重要程度将供应商进行分类。 2、供应链开发 a、通过投标或招标的形式获取(一般用于实力强大的企业,中小型企业可以投标。) b、对于已发生过交易的客户或供应商进行拜访,了解其实力后,进行筛选。将多元化数据体现在领导面前,由领导进行决策,具体哪些方面的东西,本人在此不详说。 c、通过一些平台了解与本企业之间的主业务有关的企业进行陌拜,或邀请商业谈判。 3、客户管理 a、了解客户个性化需求,提高自身技术,以获得更高的竞争优势。 b、帮助客户更多的了解自身产品优势,以便于提高服务质量。(甚至帮助客户培训员工,以获得更加稳定的关系。) c、了解客户销售情况,以便于降低企业库存(这个是最有效的降低库存的手段,更低的库存不会带来利润,但会有更多的流动资金,产生更多的商业活动,提高企业的效益。) 这才是供应链管理,而不是什么销售,强行维持关系。供应链管理也不是单纯的客服,更不是什么公关与三赔服务,供应链的管理需要很多的知识结合才做得好,不是随便什么阿猫阿狗就能做,更可笑和是有些企业不论应聘者是什么专业,只要是本科生,不要搞笑好吗?专业人士不用,用个没基础的大学生,还不如请个高中生来做呢?更可笑的是各种五花八门的要求,如必须使用过erp类似的某种特定软件,一个管理软件而已,当初开发软件或安装系统时就应该制订好相关的使用手册了,来个新员工不到三天就会用了。就像现在的电视机,很多人没用过,但只要懂点电脑的,在有说明书的情况下,估计一天不要就学会了。还有什么对数据敏感,数据敏感那是库管的事好吗? 以诺基亚为例,2017年商业年会上有一位老师说到诺基亚的败亡,是因为诺基亚所有部件都是自己制造,以致于智能手机冲击市场时,反应不过来。刚开始我也,觉得很有道理,经过我自己长时间的揣摩这件事,这个说法是错误的,只能说当年诺基亚的库管是个废物。理由如下。 1、当产品年销量增长率降低时,(请注意增长率三字),即应该去分析市场的开发情况。 2、当产品年销量不再增长时,即应考虑市场饱和的情况。 3、当年销量降低时则应该考虑市场是否出现了新的替代品。 4、同行竞争市场角逐。 5、新的替代品出现时,必定不能为大部分客户接受,但对市场必定形成冲击,年销量必定降低。但是还足以抹杀,此时就应该发动变革,不变即等死。当下也有个非常类似的情况出现,即现在的电子商务对实体店的冲击,大家可以看看这个冲击过了多少年?现在还在往实体钻的人,简直就是找死。 一些企业家或老总级的人总在说自己企业没人才,世上千里马常有,而伯乐不常有,你自己都不去开发人才,哪来的人才? 前两天有个面试官与我学同一专业,一边问我供应链专业知识,一边做笔记。总共谈了一小时,第二天说我不适合,我想说,第一,即使他做了笔记就真的会供应链了吗?他真一小时能学我一年所学?第二,以后出了新的问题,他是否能解决?第三,有能力的不用,日后他必定说自己手下没人才。搞笑搞笑。

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#跳槽经验谈#我跳槽的经历太丰富了,我七年去过将近30个单位了,长的三年,短的三天。而且每次离开单位都是按裁员程序走的,我想分享一句我对领导说过最多也是最有意义的一句话:此处不留爷,必有留爷处,处处不留爷,爷再开条路。

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#求职日记#今天去一家公司面试,面试官一上来就让我说说自己的情况,当时有些小紧张,有些结巴,挺尴尬的😅,后来聊的工作内容啥的,我之前工作与他们招的人员还比较符合,就是不知道自己能不能面试成功。估计要黄了😂,不知道大家面试有没有遇见这种情况,怎样才能避免紧张,其实我还是喜欢面试官先跟我简单介绍下招聘岗位,或者提问我德方式面试。自我介绍,真的紧张

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#跳槽经验谈#我的跳槽经历太丰富了,我七年去过将近30个单位了,关于跳槽我想说的是,跳槽最重要的是要有跳槽的资本,不如我的跳槽资本 1,年轻今年27岁,2,有车有房不需要再奋斗什么了,找个朝九晚五周末双休有五险一金的安稳工作就行了,3,我爸妈是公务员,我爷爷是离休干部,他们都是我的坚强后盾。所以我可以想跳槽就跳槽,觉得不好就跳,没啥大不了的。

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和领导相处的真相。 1. 职场不要过分放大个人的喜恶,位卑则庸人自扰。你看不惯的马屁精、告嘴婆,根本不就不需要被你看顺眼,他们的目标是讨领导欢心。你讨厌的领导,就算对她恨之入骨,只要你职位比他低,你的痛恨除了伤害到你自己,对她毫发无损。领导从来不需要讨好没有价值的员工,他们只要搞定高层领导就能稳坐钓鱼台。 2. 大老板或者高层直接给你下达任务指令,不管事情大小或者紧急与否,哪怕是简单地询问,你都要第一时间马上答应下来。不要当场就直接回复按规定不允许,公司要求如何如何,你们领导是怎么说的等等。你以为自己是按章办事、刚直不阿,大领导只会认为你在忤逆和质疑她,绝不会认为你是个本分人。 3. 非部门领导让你帮忙,无论你的真实意愿是什么,统一口径只能是以部门领导意见为准。一旦你敢擅自做主,领导就会很断定你和外部门领导之间有不可告人的关系或密谋,轻则故意找茬,重则狠狠打压。所以,若是与你私交甚好的,暗中协助,做好保密工作就行。和你本来就没有关系的,正好借领导表态做挡箭牌。 4. 职场不是不能摸鱼,关键在于段位高低。有的摸鱼被炒了鱿鱼,有的摸鱼成了咸鱼翻身,有的摸鱼直接鲤鱼跳龙门,这就是干得好不如干得巧。你能又快又好地自己做也罢,让人代劳也好,把属于你的分内事早早搞定,然后用剩余的时间做自己的副业,在领导巡视的时候,装得忙碌无比,分阶段地向领导汇报进展,最后比截止时间提前1-2小时交工,领导一定会对你赞不绝口。 5.  职业的职场人,一定要具备反馈思维。只要你手里有活,就要养成定期,甚至定时向领导汇报的意识和思维。别看领导神龙见首不见尾,实际上他们心里都特别希望知道下属的工作动态和思想动向。你能积极主动向领导汇报,多多交流自己的想法,就能让领导感受到你对他的尊重,赢得好印象。但汇报不能过于频繁,要按下方专栏里的汇报工作节奏展开,凡事过犹不及。 6.  人在职场最需要提防的是负面环境,如果你不幸遇到一个品行不端的领导,一定要时刻提醒自己绝不同流合污。有些领导特别爱占小便宜,表面对谁都知心大姐,背地里把人家隐私到处宣扬,一肚子坏水。这样的领导就是最大的负能量,而人与人之间相互影响的力量很大,你可以为了自己的前途和钱途而隐忍,甚至假意附和。但心里一定要守住做人的道德底线,不能受这样的领导丝毫影响,否则一旦失去正向的能量场,越努力只会越猥琐。学习下方专栏里的曾国藩内圣外王实操版和阳明心学,君子慎独。 7.  在领导面前会示弱的人,总是比能力强的更受宠。哪怕你是公司里公认的才子、能人,但人性的嫉妒心和对权力的掌控欲,会让领导把你当做潜在竞争对手。而懂得示弱的人,恰恰能让领导卸下防备,满足人性好为人师的自恋感。领导希望手下有悍将,但绝不希望下属超越他。所以真正的聪明人,都懂得优秀要藏起来,国之重器,不可轻易示人。小笨拙、小粗心、小健忘反而可以亮出来迷惑领导。掌握下方专栏里的送给竞争对手的含笑半步癫,木秀于林,风必摧之。 8.  几乎所有领导选拔下属,都是任人唯亲。这个亲,代表了关系上的亲密、言行上的亲近、信用上的亲疏。对领导来说,比完成任务和指标更重要的,是巩固自己的位置。只有把权利握紧,才能谈发展和未来。而任人唯亲,就是让自己人来维持秩序和运转。所以有些人能力超群却得不到提拔,只是因为领导不熟悉、不了解、不敢用,风险太大。学习下方专栏里的职场高情商套路,成为领导的自己人,还有职场晋升套路与话术,尽早抢占稀缺资源。 9.  职场上,只要是有能力或者你认可的领导让你帮忙,一定不要计较得失。跟着有能力的领导做事,就是学习的成长的天赐良机,细心记录下对方做事的思路、习惯和风格,不懂的地方虚心请教,私下偷偷模仿,内化为自己的能力。把你刷手机的时间用在刷大牛的经验值上,本身你就赚到了。最快的成长,就是和业界大神一起共事。掌握下方专栏里的职场人情世故火候与禁忌,成大事者,必有大格局。 10.  想要结交职场高层领导,不是跟在对方屁股后面吹彩虹屁,很多时候你都挤不进去。而是要用你自己的能力和魅力去赢得大领导的关注。所有关系,只有势均力敌才能长久且稳固。你特有的能力,恰好是大人物所稀缺的,他就没法拒绝你,关系的本质是各取所需。掌握下方专栏里的职场高情商社交实操版,助你向上结交高层人脉。订阅下方专栏,免费赠送四大每日进化模板,为你提供源源不断地迭代能力,拥有持续增长的个人价值。

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