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许博
陕西/西北大学/商学院院长
企业的发展中,总有一个问题引起我们深思:人们为什么愿意跟随你?领导力不是“强迫”他人服从,而需要他人的“自愿”追随。 真正具备领导力的领导者,已经成为“稀有动物”。领导力从何而来?本文将就“领导力”和“领导力潜质”这两个概念的定义和相关模型阐释,供大家参考。
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#管理#【领导力与执行力区别】1.领导力是影响力,执行力是结果力。2.领导力强调个人魅力,执行力强调个人毅力。3.领导力强调精准,先瞄准后开枪。执行力强调速度,先开枪后瞄准。4.领导力是让他人自愿服从的能力,执行力是让他人不自愿也要服从的能力。5.无领导力则无执行力。
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有领导力没有领导职务,领导力就是个累赘
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有朋友问我什么是领导力?如何做好做好领导者角色? 在我看来领导人最重要的职责就是培养新的领导人。 对领导者的定义很简单,就是你有追随者,有追随者你才是领导者,这个不是一个职位,是一种力量。 怎么可以让人追随你?这个就是领导力。领导力就是你能够让人家信服,人家可以追随你,零离职率就是在这个角色上最好的一个呈现。 西点军校里面说你心中装着下属的利益,并且有能力让他知道这一点,这个就是领导力; 能够把组织的目标和每一个人自身的能力对应起来,来成就最后的目标,这个就是领导力。
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【领导力与执行力】 1、领导力是凝聚人心的影响力,执行力是达成结果的行动力。 2、领导力是服务,执行力是服从。 3,领导力强调精准,先瞄准后开枪。执行力强调速度,先开枪后瞄准。 4、领导力是让他人自愿服从的能力,执行力是让他人不自愿也要行动的能力。 结论:领导决定团队,无领导力则无团队执行力。
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