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黄朝兵 工厂厂长
把员工当员工对待，员工只会带来员工本质的工作，把员工当合作伙伴对待，收获的也是伙伴创造的价值
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老板是好老板 员工是好员工 领导都是吃干饭的 架子公司！啥也没有啊！又想让员工创造价值又不给机会！哎哎哎！！！！！
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做员工一定要为企业创造价值。
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裙带关系。 现场基本上都是劳务派遣员工创造项目价值。
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【搞清楚薪酬是谁给的，很重要】 1.薪酬是老板给的，员工围着老板转； 2.薪酬是客户给的，员工围着客户转； 3.薪酬是自己给的，员工围着价值、产值转。 4.老板给员工算工资，是因为员工向企业输出价值； 5.客户给员工发工资，是因为员工为客户创造体验； 6.员工给自己发工资，是因为员工要对自己的结果负责。
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给员工创造机会，给社会创造价值，和谐诚信、敬业创新！
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#单休和双休的差距到底有多大#【对员工好一点，公司的收获多一点】很多引领“996”风潮的头部企业或者互联网大厂纷纷开始反思，让员工单休或者加班，是不是真的为公司带来了高产？市面上单休的企业并不少，刻板印象以为多一天的工作日就会为公司创造更多价值和利益，但真相却是，员工单休，本质上是一件很没有效率的事情，其实HR都知道，大部分员工周六从上班开始就在等下班，这一天的真实产出是无法具体计算与评判的。管理者稍稍有点管理学常识或者心理学常识就该清楚，想要提高员工产出，创造公司效益，就应该对员工好一点，调动员工积极性，公司的收获也才会多一点。
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不认同员工价值，还要什么员工，自己干得了
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很好的公司，就是新员工发展的比较慢。希望能够多多给新员工锻炼的机会，这样新员工在学习的同时也能给公司带来价值
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