HR＝职场“伯乐”。很多人对于HR的印象还只停留在“你们不就是几个人吗？”这个层面，但其实招聘只是HR的工作之一。 职场“伯乐”当然不能只管招聘，让人才进入企业只是第一步，如何留住人才，让这些人才发挥最大价值才是HR工作的重中之重。人力资源管理著名的六大模块就是需要HR确定企业招多少人、怎么招、招来了怎么教、怎么管，也就是说需要有效的培训、合理的绩效考核、激励性的薪资福利等一系列细节工作的支撑。 一个稍具规模的企业人事部会将HR细分为招聘专员、培训专员、绩效专员等来负责各专项工作的协调与配合。这也从另一个侧面说明，人力资源管理其实是一个专业性很强、多而不杂的学科。