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数字战车 山东/平原大学/财务经理
中层管理者，如何与上级进行沟通让企业运行更流畅？难道每一层管理者，都是一层障碍吗？如果这样，企业将如何发展壮大呢？
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企业人员的管理，其重点并不在于基层的普通员工，而是中层和高层的管理者，管理者的效能起来了，其团队的整体就不会差。
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工作环境好，裙带关系。 还可以，很多裙带关系，上级容易压人，一层压一层
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家族式的企业，各种高层中层的管理者跟老板是亲戚。企业管理非常一般。老板人倒是不错，从不拖欠员工工资。
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对管理者来说，与员工进行沟通是至关重要的。因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息，而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得; 同时，决策要得到实施，又要与员工进行沟通。再好的想法，再有创见的建议，再完善的计划，离开了与员工的沟通都是无法实现的空中楼阁。 沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递到所在单位的每一位员工，或者员工没有正确地理解管理者的意图，沟通就出现了障碍。 那么，管理者如何才能与员工进行有效的沟通呢? 【詳見如下圖所示】
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卓有成效的中层管理者
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作为企业的管理者，如何你想解决如下这些问题
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一个优秀的管理者一定是有大胸怀的，能容得下更优秀的人，甚至是能力比自己强的人！这样企业才能越来越好！人才辈出！相反那些没有胸怀的所谓管理者，只喜欢听话的人，甚至是天天拍自己马屁的人，这样的企业永远也做不大，成不了优秀的企业！
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大企业中层管理者之间的勾心斗角、尔虞我诈，虽然不想参与，但是身不由己，明示暗示的要你站队，看着都不舒服
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