提问
发动态
登录
没有新消息
更多内容
首页
问题
回答
影响行业进入壁垒的因素有哪些?
职Q小助手
官方认证职Q平台账号
进入壁垒是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度。形成壁垒的原因很多主要有:规模经济、必要资本量及埋没费用、产品差别、绝对费用。政策法律既存企业的战略性阻止行为等等。(1)由规模经济形成的进入壁垒,企业在取得一定市场份额前,不能以最低成本生产;(2)必要的资本量壁垒,必要的资本量是指企业进入某一产业时最低限度的资本数量,必要资本量越大,筹措越困难,壁垒就越高;(3)埋没费用壁垒,如果在企业能够筹集资金进入,并且在进入早期遭到失败后,能够将设备,厂房按接近于原值的价格卖给其他企业,那么必要资本量的巨额化不能成为强大的壁垒,但如果按比较低的价格出售,或只能转卖一部分设备,剩下的不可能回收的资金称为“埋没费用”,因此,埋没费用的大小成为进入壁垒的重要因素;(4)产品差别形成的进入壁垒,产品差别对企业产品的销路和市场占有率有很大的影响,当由产品差别(设计、广告等)形成的成本对新厂商更高时,产品差别才成为进入壁垒,对于原有企业来说,他们在广告宣传上只保持原有的力度或稍加改变即可,无需花费巨额的支出,因此原有企业的产品差别程度便成为一道进入壁垒;(5)绝对费用形成的进入壁垒,既存企业一般都已占有一些稀缺的要素和资源,购买这些要素和资源所付费用是很大的,这就是绝对费用;(6)由法律,行政规制(管制)造成的进入壁垒,所谓法律则是行政进入壁垒是指为了保证资源有效配置,采取立法形式指导和干预企业进入行为,调整企业关系的公共政策;(7)既存企业的战略性阻止进入行为,原有企业为了巩固自己在市场上的地位,采取各种对策以阻止和威慑新企业的进入,在卖方高度集中的寡头垄断产业中,原有企业互相协调,把利润率限制到自己产业中相当于进入壁垒高度的程度,采取有效的阻止进入政策,并相应地采取一些阻止进入的行动,如一次性降低价格,重新获得或强化绝对费用壁垒中原有企业的优势。
0
赞+1
0
评论
0
条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
匿名用户
影响行业进入壁垒的因素有哪些?
42603
阅读
1
回答
我要回答
邀请回答
推荐阅读
#互联网产品/运营管理#如何看待互联网产品经理的行业壁垒
0回答
3168阅读
#跨行业#在不同行业做财务分析壁垒很大吗?
0回答
2244阅读
在杭州有哪些低成本高壁垒增长快的新行业
0回答
211阅读
影响企业产品价格的因素有哪些?在短期上看,决定的因素是什么?
0回答
1135阅读
影响行业竞争力的因素有哪些
1回答
6553阅读
影响需求的五个因素是哪些?
1回答
7.4w阅读
普通人真的很难跨过行业壁垒啊
1回答
2679阅读
行业壁垒最大的是
0回答
1808阅读
采购的行业壁垒有多高?各行业采购需要有多大的难度才能兼容?
2回答
3465阅读
正在发声
热门搜索
🔥职QStar养成计划
职Q每日打卡
🔥做得一手好菜
职场相亲角
找工作找工作
披荆斩棘的老哥
乘风破浪的小姐姐
当代斜杠青年的自我修养
我的微笑☺
今天你做了哪些努力
锦鲤许愿池
一张图证明你的颜值
甜甜的恋爱
影响行业进入壁垒的因素有哪些?
进入壁垒是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度。形成壁垒的原因很多主要有:规模经济、必要资本量及埋没费用、产品差别、绝对费用。政策法律既存企业的战略性阻止行为等等。(1)由规模经济形成的进入壁垒,企业在取得一定市场份额前,不能以最低成本生产;(2)必要的资本量壁垒,必要的资本量是指企业进入某一产业时最低限度的资本数量,必要资本量越大,筹措越困难,壁垒就越高;(3)埋没费用壁垒,如果在企业能够筹集资金进入,并且在进入早期遭到失败后,能够将设备,厂房按接近于原值的价格卖给其他企业,那么必要资本量的巨额化不能成为强大的壁垒,但如果按比较低的价格出售,或只能转卖一部分设备,剩下的不可能回收的资金称为“埋没费用”,因此,埋没费用的大小成为进入壁垒的重要因素;(4)产品差别形成的进入壁垒,产品差别对企业产品的销路和市场占有率有很大的影响,当由产品差别(设计、广告等)形成的成本对新厂商更高时,产品差别才成为进入壁垒,对于原有企业来说,他们在广告宣传上只保持原有的力度或稍加改变即可,无需花费巨额的支出,因此原有企业的产品差别程度便成为一道进入壁垒;(5)绝对费用形成的进入壁垒,既存企业一般都已占有一些稀缺的要素和资源,购买这些要素和资源所付费用是很大的,这就是绝对费用;(6)由法律,行政规制(管制)造成的进入壁垒,所谓法律则是行政进入壁垒是指为了保证资源有效配置,采取立法形式指导和干预企业进入行为,调整企业关系的公共政策;(7)既存企业的战略性阻止进入行为,原有企业为了巩固自己在市场上的地位,采取各种对策以阻止和威慑新企业的进入,在卖方高度集中的寡头垄断产业中,原有企业互相协调,把利润率限制到自己产业中相当于进入壁垒高度的程度,采取有效的阻止进入政策,并相应地采取一些阻止进入的行动,如一次性降低价格,重新获得或强化绝对费用壁垒中原有企业的优势。