这个看你怎么定义完美。 个人在财务共享做了6年，从核算做起，历经组长、综合、信息化等多个纬度。对FSSC算是有一定了解。希望可以给你一些灵感。 个人理解财务共享中心在目前的社会环境及科技背景下，有两个终极形态。 一个是流程高度标准集约化后，形成可复制的落地实施理论，对外输出管理咨询或者服务外包，以创造利润为核心目标。常见于财务系统厂商或者老牌共享。 一个是建立在业财大数据基础上，提供管理支持的财务共享中心。核心目标为支持管控，更倾向于企业内部服务。这种方向更依托于科技手段，常见于高新产业或网络公司。