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#生产线/生产组长#难做的很呀。

李工 江苏/南京金肯职业技术学院

用一段时间,把你觉得可靠的人学会所有技术,然后让他当班长,让他能解决问题,那么这个班你只需要向这个班长表达你的意思,他自然而然的给你办好,上面提的产能要求,你得花一段时间去解决,要让班长接受得了,稳扎稳打,切勿急功近利,每天都有提升,让上面看到进步,也让下面有个喘息的机会,管理这方面呢,就是要用手段,这关系到心理学,在公司要包含他人,他有事你要给他兜着,让他们觉得你人好,偶尔开个会也要严肃,不然失去了敬畏心,别人不把你当回事,很好做的,有什么问题可以问我,

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上海/江苏淮安市职业中学
本人在公司带班十三年,班里五湖四海各地人都有,但是每个人什么性恪你一定要撑握住,作为班长既要顾长层也要顾下层,要和员工团结一致共同解决班里难事,首先自己要做出榜样才能服众。
20-06-13
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