国内目前的人力资源发展只有两级，顶级和垃圾级，除极少数企业在顶级外，其他的都属另一级 1是人力资源管理本身在中国起步发展较晚，远远跟销售、财务、生产等中国自古就有的行业、产业、职能无法比拟； 2是人力资源从业者大多数都是半路出身，学经历与之匹配较低； 3是大部分企业领导人本身对人力资源认知和重视程度低，能够投放在人力资源方面的资源较少 4是大部分企业其实还在从事人事管理工作，却认为做的是人力资源工作，拿成本当资源，出发点即错误 5是大部分企业的人力资源基础薄弱，就开始想各种2.0甚至是3.0的人力资源管理模式与版本 6是大部分企业的人力资源工作者确实对人力资源以外的公司主营业务认知较浅，长期固化于办公室内的思维和逻辑，使得应对外部快速发展的环境能力偏弱 7是大部分企业的人力资源依然定位支持、服务、成本管控，没有能力转变成利润中心，薪酬待遇也就相对固定 8是薪酬待遇高的人力资源从业者，一定懂得薪酬保密的道理，会低调，不会声张，所以你看不到，并不奇怪