楼号长要负责日常的进度管理，有时候要亲自搞实测实量，放线（二次结构与主体结构，抹灰线），有些质量缺陷要自己动手修补（尤其是公司来项目上检查的时候，更忙，养护也要自己早起去养护混凝土，还要上报每周材料计划，到年底的时候还要给出班组的工作量，，当然，像实测实量，这些，你可以交给楼号上的小伙子在你教会了之后，每周一开一次项目例会，周三生产例会，周四报材料计划，周五，经理办公室开会，除了项目例会是要全体管理人员参加，其他的都要楼号长参加，每次开会除了吊人还是吊人，大概就这些吧，伙食还挺好，一日三餐，中午和晚上六菜一汤，荤素对半，每月一次项目聚餐，全是海鲜，后来公司没钱了，就很少有了（以上都是我在青岛分公司的威海一个项目上的亲身体验，每个项目的情况不一样，我们那个项目算是挺好的，每月都有收益。）