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问题来自于
张先生
广东/荆州职业技术学院/BOM工程师
我是做ERP实施和运维的,前几天去一家集团公司面试,了解到他们上的金蝶的项目,但应用的很不好,现在想找一个工程师来改变…令我不明白的是,集团的组织架构和业务十分复杂,仅靠一个人,很难解决问题…如果自己不认清问题,制定出适合自己的信管制度,难有大作为…
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我是做ERP实施和运维的,前几天去一家集团公司面试,了解到他们上的金蝶的项目,但应用的很不好,现在想找一个工程师来改变…令我不明白的是,集团的组织架构和业务十分复杂,仅靠一个人,很难解决问题…如果自己不认清问题,制定出适合自己的信管制度,难有大作为…
从事信息化管理工作10年了,这个问题很多公司存在,各业务部门花费公司巨额资金购买的系统根本没跑起来,反倒牵制住了员工的手脚。归根结底企业组织架构混乱,各业务部门根本没有理解信息化带来的变革。要想改变就需要公司高层发力,各业务部门培训,靠制度约束。想想商鞅变法阻力得有多大,全靠秦王力排众议扶持,全力推行,才使得秦国强大。信息化同样需要支持。