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#人资总监#绩效考核如何落地
王女士第一步梳理和规范化《岗位职责》，让每个岗位知道自己是做什么的；第二步走访每个岗位，充分了解岗位的工作内容、流程、规范化，制定《工作说明书》让每个岗位知道怎么工作；第三步从《工作说明说》中剥离OKR指标，对其进行时间节点要求，质的要求，量的要求，无差错要求，满意度的要求，这五点来进行考核，非OKR指标可以用奖惩制度来考核或衡量！