以前短暂的进了一个小厂，做生产经理，第二天老板把采购，工艺，仓库和车间负责人叫来让我给他们开会，

真是无语，车间经常因缺辅料停产，仓库只管物料收发，采购不知道使用情况，工艺只懂出具工艺操作卡，却没有BOOM清单，采购从开始都是跟着感觉采购，没有ERP系统，经常扯皮，这些还好办点，最关键的是员工工资低（包括基层管理人员）不服管理，纪律和效率都差，资薪改革难以切入，怎么搞？