如果本来主业核心没做出优势，另何延伸产品都是理想化。的就问一下，海底捞延伸了什么产品？根源是自己最专业的没做，根稳了，业绩流量都会有了，员工的待遇就能提高，员工也稳定了，企业就能做大。一个简单的事总要那么复杂，什么维度那么高大上的。以点带面，什么都能解决，但我不否认互联网平台的作用。

可算遇到一个跟我观点相同的人，总拿年龄经验说事，你的经验是否真的可以为企业创造价值，年纪大就代表你比别人能力强嘛？你以前所掌握的知识有很大一部分已经不适合如今的企业，另外你个人自我管理是否做到位了，以身作则是管理者必备的修养，你能否真正完成队伍的梯队建设，选人，用人，实人能力是否达标，如今的管理者必须全能，只会做某一面，你没有任何竞争优势，这社会就这么现实，我面试过很多管理者，工作经验10年以上的，我就问你是如何通过数据发现问题并解决问题的，单店业绩如何有效提升，你的依据是什么？开店与闭店从哪些维度去考虑？基本上回答的都是通过陈列，广告策划，店铺人员销售技巧的提升，货品管理这四个维度来答，说数据分析能分析到点子上的，几乎没有，都笼统的知道一点，那有用吗？管理者水平已经决定了你所属团队的战斗力，如今服装行业又衍生出搭配师这个角色，搭配能力对销售业绩也有极高的作用，你为什么与众不同，就是因为你能想到别人想不到，而自己已经做得够好了!

哈哈，去年我还在招聘别人，今年试着人别人选着我，这就是要耐心等着，总有一款是你的不要急，或许那天我又会回来智联招聘网招人。年龄是主要限制被应聘原因，企业年轻化以及年轻的可塑性这是年长者不被选用的主要原因，不在乎经验，要说经验就是三个年轻的工程师相加也不一定能比上我，这是现实。

谢谢老板