关于技术只是基础中的基础，就像毕业证一样，没有强化说，对于经理这一岗位来讲，技术比例不会超过20%，运用方法论处理问题得当，这一比例还会再下降，若不想止步于经理层级，实际上宽广的知识面和综合管理能力，眼界是决定性因素，比如到项目总，特别是工程出身的，更要摒弃技术当先的观念

首先还是得懂技术，其次具备沟通协调能力，第三也是最重要的：随机应变。