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#办公室主任#来这公司成立不久,私人公司,做办公室主任,无任何规章制度,来了拟订了一些相关制度,老板看都不看,更别说执行了,谈的工资5000,试用期给了3000,同仁们你们说老板是不是不想让我干了啊,公司文职人员其实不缺。

郑先生

我之前也遇到了你这种类似的情况,刚成立的公司,组织架构,制度都不健全,去做行政人事主管,上班后一心想完善各种架构制度,后面我感觉跟我观念不一样,辞职了。后来才明白做的这些在老板眼里完全不是他需要的,就算做得在好也是无用,他就想让我尽快招人!我说了这么多,其实就是想说,老板思考的角度跟我们不一样,在大的环境下要么去适应环境,要么让环境改变,可你我都是平凡人,何以改变环境? 就像这幅图,大象是自然界的强者,可被人统治后还是得乖乖听话!社会就是这样,没道理可言,😭😭😭😭去满足你老板的需求吧,谁叫咱不是老板呢

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0 条评论

私人企业 没发展一定规模 制度完善也没用 老板只想着赚钱
20-05-10
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连续遇到两家这样的企业,并不是创业期,都是有着二三十年资历的老企业,一个已经上市。然而对老板来说,规章制度都是他说了算,一切向他看齐,这就是制度,所谓的人事行政经理,目标就是一个招聘主管和后勤主管的糅合,根本谈不上管理,他们要的只是可以把订单完成,传统意义上的实现盈利,国内大部分企业都如此,而所谓的管理和制度这些提高企业质量水平的东西是看不到的。未来十年二十年,hr这个舶来品会逐渐在国内边缘化以至于消亡。干点啥都好,这个行业是真干不得了
20-03-21
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同感
20-02-22
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同感啊,我之前以是抱着满腔热情去给公司拟定管理制度,可老板总是以为他自己就是一本制度,完全乱套了,所以我辞职走人了。
20-02-22
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我也是同样的经历,理念不同,角度不同,难免有分歧,食君俸禄,为君分忧,和老板深入交流交流,看老板是否真正愿意用你!
20-02-17
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要看老板需要啥,或者能成功说服老板重管理。老板思想很重要?
20-02-13
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和你的经历一样。创业型公司看中的是业绩是收入,规章制度什么的都是浮云,现阶段根本就不需要,想着要赚到钱了,才能雇专业的人做专业的事,没钱什么都不用谈。后来有要开始规范了,发现原有的员工受不住这些框框条条,各种以前都没有,现在是为难我们。离职率就往上涨,就算是新员工进入,也无法融入。
19-11-26
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这样的公司不值得留,你们不在一个频道上,沟通也没办法消除误会,能走尽快走
19-09-11
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你需要跟领导充分沟通和其他中高层充分了解情况并在工作中去观察了解公司急需解决问题,还有基于公司的未来发展,去做计划,将计划书交给领导审批后,再行动,会事半功倍。
19-08-21
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你需要跟领导充分沟通和其他中高层充分了解情况并在工作中去观察了解公司急需解决问题,还有基于公司的未来发展,去做计划,将计划书交给领导审批后,再行动,会事半功倍。
19-08-21
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#人事专员#在一家环保公司做行政,这是家私企,管理很乱。我部门是属于行政,人事,后勤的综合部门,我和我的上级都是刚进公司不久,原来管行政的办公室主任离职了。现在老板不给我们应有的行使权利,我们部门和财务部是地位最低的两个部门,受尽其他部门管理者的排挤。

3回答  

#职场聚焦#各位人力资源精英怎么选择?

1回答  

#行政#前几天好不容易面试了一家还不错的公司,上班第一天跟着领导连轴转,下午领导突然说老板要问我的生辰八字,我有点莫名其妙,第二天办公室主任要找我谈,说我没事还得做投标工作,必须住公司,第三天很安稳,第四天说必须住项目上去,这是硬性要求,于是我明白的离职了……公司八点上班八点下班还单休

68回答  

#行政#在这个公司五年了,从开始成立就来了,开始公司人少,前期所有的活都是我干,尤其是跑资质,六个股东,股东之间闹矛盾,其中一个把其他五个都赶走了,人撤股份不撤,公司最困难的时候八个月没发工资,可是我是前朝的办公室主任,现任老板上来总挤兑我,资质一弄好把我所有的权利都剥夺了,果断辞职正确吗

62回答  

#行政#成都做办公室主任,行政经理到底工资应该是多少?

6回答  

#行政#我是前朝办公室主任,我的手下成了老板的小三,现在小三扶正,疯狂修理我们几个老员工,说实在的公司是我一手操办起来的,最困难的时候八个月没给我发工资,现在好点了,老板两口子挤兑我,什么都不让我做,但是还欠我一万多工资和四万的保险,怎么办?

71回答  

#行政#没有任何制度的公司,作为办公室主任 还要不要继续干下去

5回答  

#跳槽好还是卧槽好#不想再浑浑噩噩的过日子,该继续还是重新找份工作?未来的路该怎么走?

4103回答  

困惑,求指导。

2回答  
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