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#HR社区#HR怎样才能招到“对的人”,不看走眼?
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#HR社区#HR怎样才能招到“对的人”,不看走眼?
面试识人的6大问题库 (一)价值观探寻 过去的公司让你最认同的地方是什么? 过去工作中你对公司那些方面感到不适应? 你心目中理想的领导者是什么样的? 你认为一个公司要运转需要什么样的氛围? 过去的公司改变什么可以将你留住? 请描述你自己想成为什么样的人? 你对未来最担心的事情是什么? (二)职业兴奋点、专注点与兴趣所在 什么事情一想起来让你感觉无比充实,特别兴奋? 上级和同事最看中和欣赏你哪一点? 你最讨厌做什么事情? 做什么事情一气呵成,特别顺畅? 做什么事情可以忘记时间? 你最能在哪一点上帮助别人? 你最喜欢朋友说你是什么样的人? (三)责任担当 寻找他是一个内控型人员还是外控型人员,内控型人员,更有担当,,更有责任意识,自主自觉的意识。对内控人员更加积极,外控型人员总是寻找客观原因,消极一些。 内控型人员总会说:我做了、我能做我在努力,我相信是可能的,我会找到办法的,我不想放弃,这个问题已经有答案。 (四)总结和感悟 工作中最大的收获是什么? 你对工作的理解? 你最大的感受是什么? 值得总结的经验和教训是什么? (五)问题分析能力 我们在招聘中总是有个假设,前提就是一个人过去的经验就可以预见未来,他可以胜任这份工作,我们相信经验是有价值的。 所以在面试当中,关于问题和经验能力,是要寻找他在过去实际案例当中的工作体现。 STAR情景案例测试就是一个好的方法。 S困境-我当时的所面临的困难 T想法-我是如何想这个问题的 A行动-我采取了什么样的行动 R结果-我达到了什么样的结果 (六)期望着探寻 我们为你提供什么样的保障你可以胜任此职位? 你期望的理想的待遇是什么? 你可以接受最低(最高)薪酬标准是什么? 如果在其他方面为你提供更多的支持,薪酬问题我们是有协商的余地的,你认为呢?