对初创公司，这种现象不在少数。尤其是老板自认为什么都懂，什么要需要按照他自己的意愿去做，如果一旦在执行中出现偏差或者未达到预期效果，老板往往不会认为自己出了问题，而是认为你是专业的人才，是你没有执行到位，就算老板指令有问题，也是你作为专业人才没有提出质疑、专业意见以及应对方案。 不仅是初创公司，包括发展中公司，也是一样，如果招进来的人，不管过往经历多牛掰、专业高度有多精通，面试时表现的多么优秀，而一旦进入岗位，老板或者上级发现实际工作产生的实效达不到预期，就往往会生出这种想法。 但是发展中公司这类现象比较少的原因，在于这个岗位已经历任多人，有了比较，HR在招聘的时候也逐渐清晰对候选人的要求，老板或上级也渐渐减低了对这个岗位产生实效的预期。