提问
发动态
登录
没有新消息
更多内容
首页
问题
回答
#车间主管#生产计划应该怎么做
反手一板砖
山东/西南交通大学
根据销售计划或者订单,确认生产节拍,人力,物料,设备到位情况。提前让技术或者品质部门确认好生产流程和品质标准(首样),最好能够制定一个周的生产量,预留两天的缓冲时间。
6
赞+1
0
评论
0
条评论
江风
河南/河南大学
根据销售订单进行生产前期的物料,人员,设备,产能的调节和跟踪。生产计划的完成和人员素质有相当大的关系,所以比较重要的加急的还是交给可靠的人员比较好,还有就是要预留个两三天的缓冲期,不要把自己和别人逼死了,因为不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,会让你深刻明白急死皇帝太监不急的事情有很多
20-03-10
赞0
回复
问题来自于
江南
江苏/南京农业大学/生产厂长
#车间主管#生产计划应该怎么做
6204
阅读
5
回答
我要回答
邀请回答
推荐阅读
#上海奉天电子股份有限公司#我对您们公司很有兴趣,和我所做得行业差不多,我做过项目生产主管,仓库主管及生产计划安排,
1回答
3339阅读
#生产主管/督导/组长#做生产主管应该学习什么
20回答
2.2w阅读
#生产管理#车间生产计划员难学吗
8回答
2.6w阅读
#生产管理/运营#我是做生产计划的,我想知道,计划跟着车间生产转,还是车间生产跟着计划转互相协调总归有个目标,困扰中
12回答
1.9w阅读
#生产管理/运营#车间生产主管怎么样
2回答
6864阅读
#车间主管#生产窗帘车间
4回答
1.1w阅读
#车间生产主管#五金工艺生产
0回答
1471阅读
#车间生产主管#简历怎样写的才好
0回答
1993阅读
哪个厂招生产车间主管
0回答
3247阅读
正在发声
热门搜索
🔥职QStar养成计划
职Q每日打卡
🔥做得一手好菜
职场相亲角
找工作找工作
披荆斩棘的老哥
乘风破浪的小姐姐
当代斜杠青年的自我修养
我的微笑☺
今天你做了哪些努力
锦鲤许愿池
一张图证明你的颜值
甜甜的恋爱
#车间主管#生产计划应该怎么做
根据销售计划或者订单,确认生产节拍,人力,物料,设备到位情况。提前让技术或者品质部门确认好生产流程和品质标准(首样),最好能够制定一个周的生产量,预留两天的缓冲时间。