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问题来自于
李海洋
山东/青岛求实职业技术学院
如何处理各部门之间的协同配合工作不到位?对方原因造成的,该如何处理?
面试时,面试官问如果与你协同完成一个项目的部门,由于他们的原因没有通知你第二天要准备相应的材料,时间原因来不及准备耽误了项目,你该如何处理?应怎样回答,谢谢前辈!
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如何处理各部门之间的协同配合工作不到位?对方原因造成的,该如何处理?
知错能改,善莫大焉。首先要有国才有家。团队精神很重要。公司宏伟目标,要底下的员工齐心合力去完成。积极面对所有的困难,各部门应该互相帮助,一致对外,和平相处。不要找各种理由,当对方的错误时,积极整改,挽回错误的局面,因为我们是在一个公司,我们是一家人。所有的困难我们一起面对。只有公司强大了,我们个人才能强大。国强家强,个人利益是小,公司利益为大。