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#HR社区#要做一个给新员工培训企业文化的PPT然后去试讲,该如何展开?

冯先生

首先,你需要明确你的目的,是为了什么目的去做新员工培训。比如说你是为了: 1、为新员工提供正确的、相关的公司工作岗位信息,增强新员工的士气。 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他(她)的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化。 3、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司环境,早日真正融入公司,让新员工感受到公司对他(她)的欢迎,让新员工体会到归属感,增强团队凝聚力。 4、使新员工明白自己工作的职责,对职业发展有一个初步规划,培训新员工解决问题的能力,全面提升员工综合素质。 5、通过培训使员工对海底捞公司有个良好的印象,将年度离职跳槽率控制在 5% 以内。 6、把新员工学习掌握自己工作的时间减少 15%。 其次,培训PPT内容分为公司篇,人员篇,制度篇,规划篇。 公司篇:公司介绍,企业理念,员工特质,发展历程,主要客户,组织架构。 人员篇:公司管理层,员工风采,年会采风,活动采风。 制度篇:考勤管理,请假流程,试用期管理,转正条件,薪酬管理,奖励处罚管理。 规划篇:自我评估,准确认清自己,职业价值观,职业发展目标。 公司制度和企业文化培训旨在让新员工了解公司整体情况,熟悉公司各项规章制度,理解公司企业文化及核心价值观的内涵,增强新员工进入公司后的团队感及使命感。业务培训旨在让新员工了解公司运作情况,熟悉其所在部门和岗位的工作流程及内容,掌握专业知识、技能,并尽快达到独立完成工作要求。

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