办公室恋情一直是个敏感而棘手的问题，这不光是针对中国企业，对于世界各地的企业来说是普遍遇到的难题！同一部门的员工朝夕相处，日久生情，究竟是该抑制还是鼓励，很多企业管理者都没有完全想清楚。 不同企业和HR的考虑角度也不尽相同。马云就认为办公室恋情就挺好。“现在的年轻人，社交圈都比较窄，大家忙于工作也很少有机会遇上合适的人，所以在内部找也是个好办法。” 从政策上阿里也是鼓励员工内部解决婚恋情况的。 对办公室恋情持反对态度的企业和HR，一般都出于担心影响工作的考虑，恋爱期间大部分情侣都是你侬我侬的，即便克制也会影响到工作的专注度，尤其是情绪化波动频繁更会影响到本职工作。 此外，更多的企业会认为同一部门甚至同一公司的情侣或夫妇会以权谋私，引起有失公正的嫌疑。因此很多公司都明令禁止这种办公司恋情，将禁止办公室恋情规定在规章制度中，甚至用非常严厉的惩处办法制止这一情况发生。 但是真的有规章制度就可以完全避免“办公事恋情”了吗？HR到底该怎么办？ 显然，直接规定“同事间不得恋爱、结婚”或者“在职员工结婚则有一方必须离开”并不合适，这样的规定对于公司来说是存在很大风险的。《中华人民共和国婚姻法》有非常明确关于禁止干涉婚姻自由的规定，所以类似的公司制度最终被认为是无效的。 那么HR应该如果处理和解决类似情况呢？ 1、入职前的培训、告诫传达公司的意图 HR可以通过面试、入职培训等方式向员工表达公司不希望出现“办公室恋情”，也让员工可以有所选择，一定是要注意方式方法。 2、调整岗位 部分公司给予内部的利益冲突规则，会对恋爱或结婚的双方进行调岗，错开上下级关系或尽量减少工作接触，避免诱发舞弊行为；部分员工也会主动提出更换部门，以避免私人情感影响工作进展和团队氛围。 3、协商解除 发生办公室恋情后协商解除可能会是降低风险的最好办法了。员工并非过错一方，协商时应充分尊重员工诉求，例如谈判时肯定其对公司的贡献、给予高于法定的经济补偿、主动为员工寻找下家、对留下的一方升职加薪等，这也是企业重制度更重人性的体现。