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管理过程理论之父是谁?
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管理过程理论之父是亨利·法约尔。1916年,法约尔提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制五种要素。这也就是管理的五种职能,这五种职能构成了一个完整的管理过程。 管理过程理论认为,各种企业和组织以及组织中各个层次的管理环境是不同的,但管理是一种普遍而实际的过程,与组织的类型或组织中的层次无关。部门化、管理跨度、管理控制技术等,普遍适用于各种组织和组织中的各个层次。把这些经验加以概括,就能形成基本的管理理论。有了管理理论,就可以通过对理论的研究、实验和传授,改进管理的实践。
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管理过程理论之父是谁?
管理过程理论之父是亨利·法约尔。1916年,法约尔提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制五种要素。这也就是管理的五种职能,这五种职能构成了一个完整的管理过程。 管理过程理论认为,各种企业和组织以及组织中各个层次的管理环境是不同的,但管理是一种普遍而实际的过程,与组织的类型或组织中的层次无关。部门化、管理跨度、管理控制技术等,普遍适用于各种组织和组织中的各个层次。把这些经验加以概括,就能形成基本的管理理论。有了管理理论,就可以通过对理论的研究、实验和传授,改进管理的实践。