没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
余红虎
#生产主管#在生产行业做了6年了,大学本科,一直是车间管理工作,我是2011年毕业的,现在已经奔三的人了。工资只有可怜的4000,今年年初把老家工作辞了,准备去江浙重新发展,在网上投了一大堆简历,无人问津。感觉都被社会淘汰了,前途很迷茫,不知道是继续坚持还是改做其他的,感觉自己前途一片黑暗。
111645
阅读
30
回答
@2026 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#生产主管#在生产行业做了6年了,大学本科,一直是车间管理工作,我是2011年毕业的,现在已经奔三的人了。工资只有可怜的4000,今年年初把老家工作辞了,准备去江浙重新发展,在网上投了一大堆简历,无人问津。感觉都被社会淘汰了,前途很迷茫,不知道是继续坚持还是改做其他的,感觉自己前途一片黑暗。
张胜点首先要考虑的是,你这6年,每年学到了什么。这6年是在吃老本,还是在不断的学习新的管理知识,接受新的管理挑战。 很多公司不会注重去培养员工的发展和学习的,虽然宣传都很好的样子。更多的时候只会把你当做螺丝钉,做好那个位置工作就好,尤其在你自己不主动的时候。 所以你要考虑的是,你做生产管理,计划排配行不行?成本管理怎么样?人员管理怎么样?产能效率怎么样?品质怎样?这些工作你怎么开展的?开展的效果是什么? 生产主管不仅仅只专注现场,还要看全局性的。 成本管理,产能规划,计划排配,仓储管理,安全管理,团队建设等很多方面是否都搞懂了?是否都懂得如何开展。 然后是否有能力担当更多的职责才是发展的方向。 不能仅仅局限于生产主管。车间管理也不仅仅是生产主管。 以上希望对你有用