员工做述职报告这只是一种管理手段罢了，目的是督促员工好好总结本阶段工作，更好的开展下阶段工作，强制性的让大家思考工作，强制性的让大家是骡子是马拉出来溜溜，让大家横向比较，营造一个比学赶超的良好气氛，还有就是为了部门的总结收集素材，只有很小的一部分作用是为了帮助领导打绩效。一个合格称职的基层领导给下属打绩效是不用听什么汇报的，谁多谁少、谁真谁假、资历深浅和想营造什么导向都在心里装着呢，得听完汇报才能打分的领导，要么是离员工太远平时脚不沾地，要么是能力不行或者刚调过来没多长时间。其实在述职前领导心里对大家就有绩效了，要不岂不是便宜了哪些能写能说满嘴跑火车的人了？