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问题来自于
张先生
广东/荆州职业技术学院/BOM工程师
我是做ERP实施和运维的,前几天去一家集团公司面试,了解到他们上的金蝶的项目,但应用的很不好,现在想找一个工程师来改变…令我不明白的是,集团的组织架构和业务十分复杂,仅靠一个人,很难解决问题…如果自己不认清问题,制定出适合自己的信管制度,难有大作为…
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我是做ERP实施和运维的,前几天去一家集团公司面试,了解到他们上的金蝶的项目,但应用的很不好,现在想找一个工程师来改变…令我不明白的是,集团的组织架构和业务十分复杂,仅靠一个人,很难解决问题…如果自己不认清问题,制定出适合自己的信管制度,难有大作为…
首先观念就算错误的,ERP不是万能的,公司内部管理混乱绝不是一个ERP可以解决的。其次,没有决策层参与的ERP部署必定失败,没有高层参与主导,项目完全无法推动。