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对公司有利的决策,需要各个部门的积极配合,但是有些部门不配合怎么办?

工作划分上是不是有问题,为什么不配合这块找找原因,可能是怕担责任了,或者就不想多做的,态度上要注意,实在推不下就只能任务分配制,完不成扣绩效了, 不然咋办,最好的还是要沟通好

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北京/山东大学
跟绩效考评挂钩;服务满意度调查。例如客服服务的有个客户满意度调查,公司内部门尤其是职能部门,他的客户其实也包含了业务部门,是否可以让业务部门给职能部门的服务打个分
19-12-19
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