①确定奋斗目标: 团队是需要有目标的，所以，我们一定要将奋斗目标事先确定好，这是大家共同努力的方向，所以不能含糊，我们在吸纳团队成员的时候，要通过目标来引导志同道合的伙伴加入。 ②制定组建计划: 如果我们需要组建一个团队，最基本的前提条件就是要制定组建的计划，大概要吸收多少人加入，要用多长的时间，成员的结构、年龄、学历、岗位等等都是需要提前确定的。 ③搭建组织架构: 搭建团队的架构，是我们事前需要考虑的问题，不能盲目去寻找团队成员，以免在相同的岗位上出现了人员重复。 ④出台优惠政策: 我们在组建团队之前，一定要想好通过什么样的优惠政策才能够吸引到更多的成员呢？毫无疑问，无利不起早，没有吸引人的利益，就不会有人愿意主动加入进来。 ⑤团队合作: 团队中的每个成员必须要有团队意识，要服从领导的安排，做事不能自作主张，没有纪律，团队的核心人员要懂得取每个人的长处，把优势发挥到最大程度，达到一加一大于二的效果，团队的工作氛围对工作效率有很重要的影响，在轻松的工作环境下，可以更好的发挥，团队中的成员要懂得互帮互助，不能干完自己的就完事了，这样是不能进步的，在工作之余可以组织团队活动，加深团队成员之间的了解，促进团队成员之间的感情，团队成员的流动性不要太大，人员的流动会对团队的稳定造成影响，导致军心涣散。