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风险识别的七种方法是什么?
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风险识别的七种方法是:生产流程分析法、风险专家调查列举法、资产财务状况分析法、分解分析法、失误树分析法、风险清单分析法和风险因素分析法。生产流程分析法,又称流程图法。生产流程又叫工定的设备想个进行调在分析,找出风险存在页序连续地进行加工的过程。风险专家调查列举法限据不同的标准进行分类,专家所涉及的面应尽可能广。资产财务状况分析法是按照企业的资产负债表及损益表财产目录等的财务资料,风论管理人员经过实际的测查研究,对企业财务状况进行分析,发现其潜在风险。分解分析法指将复杂的事物分解为多个比较简单的事物,将大系统分解为具体的且成要素,从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。失误树分析方法是以图解表示的方法来调查损失发生前种种失误事件的情况,或对,种引起事故的原因进行分解分析,具体判断哪些失误最可能导致损失风险发生。风险的识别还有其他方法,诸如风险清单分析法、风险因素分析法等业在识别风险时,应该交互使用各种方法。
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风险识别的七种方法是什么?
风险识别的七种方法是:生产流程分析法、风险专家调查列举法、资产财务状况分析法、分解分析法、失误树分析法、风险清单分析法和风险因素分析法。生产流程分析法,又称流程图法。生产流程又叫工定的设备想个进行调在分析,找出风险存在页序连续地进行加工的过程。风险专家调查列举法限据不同的标准进行分类,专家所涉及的面应尽可能广。资产财务状况分析法是按照企业的资产负债表及损益表财产目录等的财务资料,风论管理人员经过实际的测查研究,对企业财务状况进行分析,发现其潜在风险。分解分析法指将复杂的事物分解为多个比较简单的事物,将大系统分解为具体的且成要素,从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。失误树分析方法是以图解表示的方法来调查损失发生前种种失误事件的情况,或对,种引起事故的原因进行分解分析,具体判断哪些失误最可能导致损失风险发生。风险的识别还有其他方法,诸如风险清单分析法、风险因素分析法等业在识别风险时,应该交互使用各种方法。