团队管理五要素分别是：1、目标。任何团队，要想带好都离不开目标这个要素，没有目标，就没有团队。2、定位。指的是团队在企业中是处于什么样的身份。针对团队的定位，就可以为团队制定一些制度的规范，团队的任务，以便更好的融入到整个组织当中。3、权限。指团队负有的职责和相应享有的权力大小。在一个企业中，权责利的合理配置会影响整个团队的工作积极性及主动性。4、计划。就是对团队成员的工作进行分配。一个好的团队计划需要弄清楚这个问题。5、人员。团队的最后一个要素是人员问题。等到目标、定位、权责、计划都确定好后，具体的执行还在于人。