感谢邀请！我的观点和前面钟先生的观点很多相同。 1.首先制定的KPI各项指标要合理化，标准化。 2.员工培训，让每个员工了解KPI标准和目的，熟悉各项指标接受各项指标。 3.考核就要制定奖罚制度，鼓励好员工，提高中等员工，淘汰差员工。 4.执行力，前面各项工作完成，那么就要严格执行，不存在任何可原谅因素。 5.公开，公正，公平，让每个员工了解自己的不足之处，并协助员工提高自己的业务能力。 以上便是我的大致看法，谢谢！