没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#仓库经理/主管#如何有效的对仓库人员做KPI考核？
海岸线~不管是在员工入职前还是已经经营一定时间后想推行KPI考核，都需要提前告知有此规定，让员工认可并签字，避免产生争议。当然KPI考核必须合理设定，看针对的到底是员工效率还是作业规范，或其他，又或都有侧重 效率方面，高效员工有奖励，中位无奖罚，低效员工有惩罚， 这要看是否针对某些低效员工，使其知难而退，自动离职。 作业规范方面，促进员工，作业更加规范，达到作业操作流程标准。有奖有罚