管理培训生的主要工作内容包括： 1、培养方向是业务方向的管理层，需要对整个公司的运作流程等内容熟悉了解； 2、在相关的不同部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能； 3、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养； 4、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力； 5、根据完成业绩指标，后期定向成为部门主管。