三算对比后: 1、从施工工法上着手，看有无工期优化的可能，如依次施工改分段流水施工(较为折中的办法) 2、检查作业班组工作，摸清情况抵触。工人情绪不高？作业班组经验不足？增加或更换作业班组，增加现场管理参与协调管控。 3、施工机械配备不足？增加设备投入， 4、作业条件不充分？作业面？材料运距？二次倒运？优化平面布置，合理大型机械设备使用时间，增加作业面。 5、完善奖惩制度，加强现场管理避免因赶工而造成的材料浪费 6、其他。