这个问题你要理解两个概念:个人能力和综合能力 就我理解来说，个人能力偏向于个人英雄主义，综合能力则偏向于战略布局，在结果一样的情况下，两者对于公司的意义却是天壤地别。 如果你曾经做过管理，下面说的你估计比较好理解，个人能力对于公司大局来说是很容易培养的，所谓个人能力，其实就是经验和工作需求的积累，一个踏实的员工，在正确的引领下很容易就能达到，所以个人能力其实对于公司的意并义不大，或者说远低于自身对这个岗位的评价。 再说综合能力，这个更着重于团队的协调配合，而这点对公司则比较重要，员工业务可以不熟练，但是能于周围的打好配合，且愿意学习的情况下，所产生的效益，远大于同样数量业务熟练却又不能配合好的团队 额外说一点，管理能力，这个不细说了，就一句:好的员工随时可以培养，但是好的管理不是培养就能出来的。这点自己领悟吧