越大的公司越不能越级汇报，确实是个很大的雷区。 首先我们每次汇报工作，都是直接向自己的直属领导汇报，因为平时沟通交流也比较多，对于直属领导的工作风格和做事喜好也会有些了解，所以在汇报工作的时候也会更轻松一些，因为了解领导的风格。 领导听完我们的汇报，可能会对一些问题进行提问，之后他会向他的上级汇报，因为身份层次的不同，所以我们考虑问题也不一样，我们向直属领导汇报，讲的是工作完成了，结果怎样，过程怎样。然后领导向上汇报时，考虑的可能是此事的影响范围，对公司盈利以及与各方面关系等。 越级汇报，首先不了解这一层级领导的风格和喜好，很容易出差错，其次是汇报工作的侧重点不是领导想了解的，对于他想了解的我们的关注度和侧重不足，考虑的也不够全面，就会造成理解的偏差，最后花了很多时间做的，领导感觉却是无用功。如果汇报的还不错，这样也不太好，因为你直接做了直属领导的工作，不服从直属领导的安排，所有领导都不喜欢这样的下属，谁都不能保证哪天你成他直属下级然后越级汇报，说白了就是不服管的员工再有能力也不能走长远。