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一看就是个门外汉，都是看着简单。要知道培训行业自17年起就开始行业紧缩了，尤其一线城市基本趋于饱和，线上教育平台的兴起，都导致获客成本的不断增加；而教师销售流动性又大，容易造成生源的流失。随着租金；工资的上涨。以及政策的下台，必须要有教学许可证，从业人员需要教师资格证以及三月收费模式的开启，传统靠预收款扩张的玩法已经不6了。So没有几把刷子还是别轻易创业了。-教培行业从业10余年老鸟随感
20-01-15
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#执行校长#为什么我感觉做校长不稳定啊？我平均的校长生命周期是1.5年，就要换机构了！能做到多少岁？未来出路在哪？
雾隐我现在就在拼命投简历，想找一份校长的工作。以前打工做的是教学岗位，总觉得一山望着一山高总觉得外面的世界更美好。后来出去闯荡了两年开了自己的第1家培训班，起步非常缓慢，非常困难，但是中期发展非常迅猛。后由于政策原因失败。我希望将来能够自己干出自己的培训学校，也许将来会面临和您一样的困境。但事实上，只要自己的大方向不要轻易改变，问题都不大的。 像您从事校长这个岗位，应该也能积累一些人脉和经验，何不试着自己做一下呢？