做人力三年了，做过零售，珠宝，银行等等行业，也从甲方跳到乙方咨询公司，专门做人力资源咨询。在我看来，人力其实就是一门技术，纵向来看，人力资源有3p模型(职位体系.薪酬管理体系，绩效管理体系)，三支柱(ssc.coe.bp)，OD..以及中长期激励(岗位分红，股权分红等)，以及国企工资管控，下属企业负责人薪酬绩效体系，人力资源战略，人才管理(人才盘点，人才测评等)，等其他人力资源知识，横向拓展企业内部管控，风险管理，企业顶层设计，法人治理结构等等，您说没有什么技术含量？可见您平时可能对人力资源的认识还停留在日常的事务性工作中，而没有深入去专研。