我认为这三者的着重点分别是“能力”，“技能”跟“文化符合度”。 其实无论是哪个面试者，都是职业经理人，都受过面试技能的培训，因此以上几个方面都会涉及。但出于各自期望及知识的微小差异，着重点不一样。 人事部对于工作技能要求及工作性质的了解难以跟部门负责人相比，因此，基于“能力”的面试成为着眼点，具备合适能力的应聘者将更好地适应工作及具备良好发展前景，具体可百度Lonminger。 部门首要考虑的相对现实，那就是尽快上手，带来部门绩效提高，因此他们在工作技能，工作需求，工作知识方面会了解得更多。 大老板一般就不会很具体地了解工作技能或能力需求，一般来说，他们清楚杀到最后一关的人已经在以上两个方面通关。他们看得更远更宏观，他们更关注应聘者的文化符合度，通俗地说，就是应聘者能不能在企业做事方式下愉快玩耍、甚至改变企业氛围、使企业更加强大。