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#生产管理/运营#该怎么做?生产管理?

周先生 江苏/南京工业大学

设定标准,过程确认,分层考核。 现场管理,听取基层的项目汇报,提出建设性的改进。 向下定期回顾绩效完成情况, 向上交流讨论公司发展方针政策。

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