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#总部采购部总经理#怎么样做好采购?

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采购部门最难的核心是解决内部人员和商品这两个问题。1、对内部人员的管理,核心是风险规避,红线预警,指标量化,流程考核及价值观导向;2、对商品的管理,核心是建立上游数据库,指标预警机制,商品品类管理,资金管理等。 然而,针对采购总经理这个岗位而言,以上全部是废话,这个岗位要解决的是钱怎么进,钱怎么出,钱怎么来,从哪来!

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