你算什么？说话不过大脑的人！还所谓的世界五百强，仓储经理？

仓库经理管仓库内的，你说的这些工作都不是一个部门的职责，还有采购、IT和运输经理呢，为什么现在越来越多的大型企业都倾向于仓库外包？就是因为这个很重要，但真的只是纯消费部门，而且事情特别多，耗费企业精力，交给专业的三方去做，自己每个区域可能就那么一两个人负责跟三方协调，而三方最大的优势就是专业性和资源整合，集中行业优势技术提高自动化，进而降低成本提高效率和服务质量，让企业集中精力搞好主营业务，京东苏宁现在都在做三方，传统的仓库正在没落，当然，小型企业就不要说了，本身花不了几个钱，就自己搞吧

我说嘴怎么那么臭呢，所谓搞生产管理大多这个德性，不这样也管不了工人，可以理解！如果你说工厂的仓库，那属于整个仓库行业技术水平最低的，也是最没有前途的，只要勤快，小学毕业都能干，但往往工厂仓库的仓管却是最懒最牛的，八万人的工厂还可以吧，不算太小

我不干仓库，干生产管理的。我的公司也有共八万人

呵呵哒，就算是拍马屁也不会拍你这种级别，不够格，是否不自量力不是靠喷的，五百强企业的储运经理如果能靠拍马屁上位那就太容易了，更不会要你这种嘴炮了，你看到的只是仓库这一环，而别人看到的是整个产业链，你这样的应该是个好仓管，适合一辈子看仓库！

自以为是，不自量力！看你也就是是马屁精！仓库是控制物料内耗最关键的监督者！

你一个小破公司的仓管当然理解不了现代企业的管理思路，还停留在手工作业阶段吧，管仓库的人某种意义上是系统的末端延伸，只需要服从系统指令即可，不是什么高大上的管理技能，出来见见世面吧傻仔！眼光就钉在自己一亩三分地，一辈子都只是搬运工吧，等仓库全自动化那天你连搬运工都没得做

仓库是一个企业的财产，只说一点。零损耗，你可以做到吗？更何况周转率，库存率，盘点等等。一个好的仓库管理员是方方面面的能力。

作为你是一个仓库经理，仓库的管理流程也很多没你说的那么简单，也是企业的重要部门，物料采购，生产线供应物料，仓库人员设备管理培训，系统维护，6S，报表更新，成品配送，物流费用.....还有好多，没有思路怎么管，没你说的那么简单！

其实，虽然说仓管入门容易，但是做好难！如果你能把仓管做好，工作还是很稳定的！