规章流程。制度非常重要。这使得每个员工知道自己在工作中该做什么和不该做什么。但是并不是随意建立。而是需要先了解公司的现状。通过现有员工对现有公司问题的探讨发现许多问题。许多症结点。再加上她们现有的土办法通过法律知识。财务知识。金融等知识加以更新梳理。最后方便管理人员在梳理后合理的流程中作做好各自的工作。作为领导不仅是管理还要处理许多其他人员无法处理的重大问题。