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HRD职位,在电话沟通中,了解到公司人力资源管理不专业,打电话招聘的妹妹不懂绩效管理,原人力总监不是人力专业但从事人力职业!谈薪酬时聊到绩效管理,我说了下招聘绩要用招聘入职率、人员稳定性等来做,叫她先问下老板确定了再约面谈!结果让我等电话就没结果了!是不是我太专业,把她吓到了!

樊之彦彬

1、对于招聘的妹妹而言,如果把你的资料介绍给老板,万一你和老板谈好了,你入职后就是她的领导,可能就要用招聘入职率、人员稳定性来考核她了,她是在自寻死路。你应该多谈谈培养人才,你是一个好领导,很会带徒弟之类。 2、许多公司招HRD或HRM,但资料筛选或初面,是人事主管或人事专员在做,这样,是招不来太强的HRD或HRM的,因为,没人会愿意给自己增加不利的因素。 3、许多老板没有意识到:HR部门的人基于自利,有可能把许多人才挡在了外面。

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分析的很好! 这是一种很可怕的企业内耗,中国就是这些小人太多了,才让行业能力和社会低劣化!
19-08-20
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谢谢您的建议,对我太有用啦!
19-08-20
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