仓库组长可以晋升主管，可别越级到仓库经理，会死的很难看。视野差距太大了。在现职位一定要盯紧上级职位的工作特点，要求，方法。比如说，组长的职责一般限定于保证班组的正常工作开展，收发存的及时准确是最重要的考核指标。而上级的主管则偏向于流程的制定/优化，班组的工作协调/安排，对外同级的沟通，应急事件的处理，总体上可以理解为组长职责职能的延伸及拓展。而经理级责会是的质变。