面试中有关离职原因的询问，回答要有策略和技巧。 多说多错的概率大家应该都明白的。总体分析就是两方面原因，一是个人原因，二是企业原因。 但我们知道谈个人原因多数时候会较多体现不职业，而谈企业原因会暴露更多问题，诸如企业负面评价、个人弱点反馈等。所以，要回避多答多错的风险，就要尽可能回避以上的情况。 经过总结有两个较好的回答策略。 一是从合同期谈离职，合同到期未续一句略过。这样可以回避一些不必要的细节说明，那HR细问怎么办？当然还是要粗略敷衍，回答为续约条件协商不一致。这样可以暗示HR不想细谈，资深HR一般会明白的。但还有些继续问的，这就避无可避了。要谈点实的，但这个实不是过往真实事件，而是谈出个人真实思想，既回答问题表达诚意，又对面试表现起到策略性辅助。 一般技巧回答是避免工作视野狭窄。企业用人多是用其所长，个人所长针对行业业务类型比较来看是很狭窄的，我们工作者多年在一个企业往复的做其擅长虽是人尽其才，但视野却没能极大扩展，这对未来职业生涯发展极为不利，尤其对年轻职场人士或当下的商业模式变革。 而换平台换环境会拓展视野和人脉，丰富职场经历、丰富运作内容。那么以履约条件和拓展工作视野相比较前者没能打动你这样的原因解释离职是以虚答实，避重就轻的技巧性回答策略。可以避免很多不必要的弱点暴露。 第二种回答方法一般以职业晋升通路来谈。 一家企业从长远考虑，减少人员流失，尤其是骨干与精英流失，职业通路应该是相对通畅。起码职级过渡应该从员工到专员、主管、经理、总监。一家企业从事多年而职级没有变化，那薪酬又怎么飞跃如何与外部接轨呢？个人能力增长与价值实现需求又如何被满足？ 有一部分企业采用带宽薪酬的策略，但这只是权宜之计也是拖刀计，毕竟一部分人对于带宽薪酬并不满足，一个职级再分几个等，大概再几年内完成这个职级过渡，这能起到一定缓冲作用但不会一劳永逸。其根本原因不是薪酬太少，而是对于能力增长和发挥阻碍太大，毕竟职场人士不都是短视看钱的。越是精英骨干对这方面的危机意识就越强。 那么在衡量职业晋升和跳槽增长两方面，后者优势更大自然也就选择跳槽了。所以通常技巧回答是职业晋升通路不畅，细化回答就是职业发展需求需要认可度更高的平台来满足。求职者则应该尽可能的予以面试配合与尊重，更多的表现出职场礼仪和求职应变。 大概就这些，我会陆续回答擅长的一些职场问题，觉得感兴趣有帮助可以关注我或加好友交流。